Ontdek onze plannen en ambities
Samen voor een professioneel lokaal bestuur
In deze driedelige reeks geeft dorpspartij durf! tekst en uitleg bij het nieuwe Meerjarenplan. Dat werd op de gemeenteraad van 15 december goedgekeurd en vormt de leidraad voor ons gedurfd lokaal beleid. In 46 actieplannen en 176 acties maken wij van 2025 tot 2031 onze ambities en dromen waar. Vandaag deel 2: een professionele organisatie die haar inwoners de dienstverlening geeft die ze verdienen
Speerpunt 1. Digitale en inclusieve dienstverlening versterken
Waar zetten we op in?
Klantvriendelijkheid is een rode draad in de dienstverlening van onze gemeente. We behandelen onze inwoners als VIP’s.
Hoe doen we dat?
- Iedereen is welkom in het gemeentehuis en inwoners worden verder geholpen als ze vragen hebben
- Op de Koffie organiseren: inwoners zijn welkom om eens te komen praten met onze burgemeester
- Werken aan toegankelijkere systemen voor afspraken op het gemeentehuis en zaalreservatie
Waar zetten we op in?
Klantvriendelijkheid is een rode draad in de dienstverlening van onze gemeente. We behandelen onze inwoners als VIP’s.
Hoe doen we dat?
- Iedereen is welkom in het gemeentehuis en inwoners worden verder geholpen als ze vragen hebben
- Op de Koffie organiseren: inwoners zijn welkom om eens te komen praten met onze burgemeester
- Werken aan toegankelijkere systemen voor afspraken op het gemeentehuis en zaalreservatie
Speerpunt 2. Een transparant en efficiënt financieel beheer uitwerken
Waar zetten we op in?
Koken kost geld. Daarom zetten we in op een sterk financieel huisvaderschap. We waken over de financiën, maar zorgen er ook voor dat er geïnvesteerd wordt waar nodig.
Hoe doen we dat?
- Meten is weten. We zetten in op uitgebreide rapportage, zodat we nooit voor financiële verrassingen komen te staan
- Inzetten op een sterk en efficiënt debiteurenbeheer
Speerpunt 3. Een sterke en wendbare organisatie uitbouwen
Waar zetten we op in?
Een actieplan of meerjarenplan is maar zo sterk als haar uitvoerder. Investeren in de organisatie en haar medewerkers is dus voor ons cruciaal om tot goede resultaten te komen.
Hoe doen we dat?
- Een optimaal klimaat voor organisatiebeheersing: wendbaar, flexibel, veranderingsminnend en een organisatie die investeert in een leidinggevend kader dat de lijnen uitzet en mensen meeneemt in hun verhaal
- Kerntaken als basis voor de organisatiestructuur: we bekijken wat we nog wel moeten doen en wat niet meer
- Medewerkers als groei-ambassadeurs: het idee van de lerende organisatie
- Besluitvorming op basis van data en efficiënte processen
Waar zetten we op in?
Een actieplan of meerjarenplan is maar zo sterk als haar uitvoerder. Investeren in de organisatie en haar medewerkers is dus voor ons cruciaal om tot goede resultaten te komen.
Hoe doen we dat?
- Een optimaal klimaat voor organisatiebeheersing: wendbaar, flexibel, veranderingsminnend en een organisatie die investeert in een leidinggevend kader dat de lijnen uitzet en mensen meeneemt in hun verhaal
- Kerntaken als basis voor de organisatiestructuur: we bekijken wat we nog wel moeten doen en wat niet meer
- Medewerkers als groei-ambassadeurs: het idee van de lerende organisatie
- Besluitvorming op basis van data en efficiënte processen
Vragen of opmerkingen? Contacteer ons
Als dorpspartij staan wij altijd voor open voor feedback. Ons lokale karakter geeft ons de kans om écht aan de slag te gaan met opbouwende kritiek. Daarom luisteren we graag naar de inwoners van Wijnegem!